El trabajo en equipo es : organización
Para ello definamos organización es: que es una unidad
social que ha sido creada con la intencion de alcanzar metas especificas sobre
una base
continua.
La organización de los individuos surge como una manera
de superar las limitaciones que tiene, y complementarlas las virtudes que se
tiene con un equipo.
Para ello se deben diseñar puestos de trabajo, limitar
las funciones que desempeñaran y delegar responsabilidades.
Problemas que impiden la implantación de un trabajo en
equipo:
Lideres
La tecnología
Adaptación al entorno
Lideres
En ellos se depositan las
expectativas. Creyendo que es un proceso espontaneo y no solo del trabajo o
esfuerzo del día a día.
Otro
problema radicado en los lideres es no pretender que la su actuación tiene una
simbiosis con todos los individuos y creer que solo ellos pueden resolverlo
todo.}
La tecnología
El avance y adopción de las tecnologías
deja obsoletos algunos procesos para la organización así como redefine otros
nuevos
Algunas sugerencias que solo deben usar el enfoque si
·
Existe un ambiente igualitario en la organización
·
Existe un alto grado de independencia en las
funciones de líder con el fin de alcanzar las metas generales en la organización
·
Los miembros del equipo están situados bastante
cerca unos de otros para reunirse con frecuencia en poco tiempo
Resulta
evidente que un punto a favor de las tecnologías de comunicación nos permite
realizar grupos de trabajo muy dispersos.
Adaptación del
entorno.
Las limitaciones de un nuevo problema y las limitaciones
que tiene el grupo para resolverlas, creando con esto nuevos grupos para
subsanar dichas carencias y poder resolver el nuevo problema.
Administración de proyectos.
Es un área de vital importancia para desarrollar cualquier
proyecto
Habilidades de gestión
- Técnicas:
Aplicaciones de métodos, procesos y procedimientos
- Humanas:
Entendimiento de la Psique humana
- Conceptuales:
Capacidad de entender y vislumbrar como un todo el problema incluyendo las
herramientas para solucionar el mismo
- Diseño:
La construcción de una solución de manera eficiente que lleve un proceso al éxito
con el mínimo de esfuerzo y costo
Características de un
gestor:
Resolución
de problemas: La manera creativa de cómo resolver un problema incentivando
tanto a los individuos a su cargo como entendiendo sus problemas para que sean más
productivos.
Dotes
de Gestión: Estos vienen con la experiencia y conocimiento de un tema, para
poder tener grandes dotes de gestión se debe conocer a fondo un problema y
tener un poco de experiencia.
Bibliografía :
Ros Guasch, Joan Anton (2006) Analisis de Roles de trabajo en equipo. Tesis Doctora. Universidad Autonoma de Barcelona, España.
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